A minha empresa B2B precisa de uma estratégia de comunicação e assessoria de imprensa?

A resposta é: SIM! Se ainda acredita que o Marketing B2B está num patamar muito diferente do B2C, está na hora de rever essa ideia.  Ao contrário do que possamos pensar, o Marketing B2B sofreu uma transformação digital tão grande quanto o Marketing B2C.  

Muitas empresas B2B ainda subestimam a importância de uma comunicação estruturada e de uma Assessoria de Imprensa eficaz. No entanto, a credibilidade e visibilidade de uma marca não dependem apenas dos seus canais próprios, mas também da forma como é mencionada nos meios de comunicação. 

De acordo com o estudo da Gartner intitulado 2025 Software Buying Trends, 85% das empresas B2B que implementaram uma estratégia de comunicação integrada tiveram um aumento significativo na geração de leads 

A comunicação não é apenas um complemento, mas um pilar essencial para o crescimento sustentável de qualquer negócio B2B. Ignorá-la significa perder oportunidades de visibilidade, credibilidade e geração de leads. Neste artigo, exploramos a importância de uma estratégia de comunicação integrada e como a Assessoria de Imprensa pode amplificar a presença da sua empresa no mercado. 

O segredo de uma boa comunicação B2B

Saber o que leva o seu público-alvo (pressupondo que já conhece a sua buyer persona) a comprar um produto ou serviço, é o primeiro passo. É fundamental que os compradores qualificados, que estão motivados a comprar os seus produtos, encontrem a sua marca no momento e lugar certo. 

A comunicação B2B deve acompanhar a jornada do cliente, da fase de aprendizagem e descoberta até à decisão de compra, garantindo sempre relevância e valor. 

O desafio é manter a consistência da comunicação em todos os canais (website, blog, LinkedIn, newsletters, conteúdo premium e redes sociais). Isto só é possível com uma estratégia bem definida. Uma comunicação planeada garante coesão, uma experiência de compra fluida e informação relevante para o Cliente. Para isso, há cinco princípios fundamentais que estruturam uma estratégia eficaz. 

  • Foco no cliente: A comunicação deve sempre considerar os interesses e desafios do público-alvo; 
  • Mensagens alinhadas com o funil de vendas: Diferenciar conteúdos para a fase de reconhecimento, consideração e decisão; 
  • Propósito claro: Enfatizar sempre o valor que a empresa oferece ao cliente; 
  • Consistência nos canais: Garantir uniformidade nas mensagens divulgadas no website, blog, LinkedIn, newsletters e redes sociais. 
  • Comunicação estratégica: Um planeamento bem estruturado assegura a coesão e melhora a experiência do cliente. 

Um relatório recente da Hubspot afirma que 80% dos compradores B2B declararam que preferem obter informações e estabelecer contacto com uma empresa através de artigos em vez de um anúncio pago, o que deixa bem claro o poder de influência do conteúdo escrito.

Porque é que a Assessoria de Imprensa é essencial para empresas B2B? 

Uma comunicação eficaz vai além dos canais próprios. A reputação da empresa também se constrói através da presença nos media. É aqui que entra a Assessoria de Imprensa, uma ferramenta poderosa para consolidar a presença da empresa no mercado e gerar reconhecimento junto dos seus stakeholders. Embora ter informação no seu website seja um bom começo, nem toda a comunicação é controlada por si. Isso significa que não pode excluir os media da sua estratégia de comunicação, mesmo em B2B. 

A Assessoria de Imprensa fortalece a credibilidade da empresa. Os principais benefícios incluem: 

  • Aumentar a notoriedade da marca – Ajuda a sua empresa a ganhar reconhecimento no mercado ao garantir menções positivas nos media relevantes do setor. 
  • Garantir visibilidade com press releases estratégicos – Facilitar a divulgação de novidades da empresa, como lançamentos de produtos, eventos ou conquistas, aumentando a cobertura mediática. 
  • Desenvolver media kits profissionais – Disponibiliza informações organizadas para jornalistas e influenciadores, facilitando a divulgação da empresa nos media. 
  • Divulgar e impulsionar eventos – Garante maior alcance para conferências, lançamentos e iniciativas empresariais, ampliando a participação e impacto mediático. 
  • Conseguir entrevistas estratégicas – Aproxima a empresa dos jornalistas certos, assegurando entrevistas que reforçam a sua autoridade no setor. 
  • Fortalecer relações com os media – Cria e mantém conexões estratégicas com jornalistas e veículos de comunicação para garantir visibilidade contínua. 
  • Reforçar credibilidade e notoriedade – Consolida o posicionamento da empresa como referência no mercado, aumentando a confiança de clientes, parceiros e stakeholders. 

Momentos-chave para comunicar em B2B

Com press releases, entrevistas e media training, a Assessoria de Imprensa reforça a reputação da empresa e assegura uma presença contínua nos media

No entanto, deixamos aqui alguns momentos em que deve reforçar a sua comunicação:  

MomentoObjetivo
Lançamento de novos produtosCriar buzz e atrair atenção da imprensa
Divulgação de eventosAumentar adesão e visibilidade da empresa
Partilha de histórias de sucessoPersuadir potenciais clientes B2B e destacar-se da concorrência
Divulgação de resultados financeirosReforçar a transparência e credibilidade da empresa junto dos stakeholders e media
Aquisição e fusãoGarantir um posicionamento estratégico na imprensa e minimizar impactos negativos na reputação
Prémios, distinções e rebrandingsReforçar a autoridade da marca e ampliar o reconhecimento no setor
Crises reputacionaisAtuar rapidamente para controlar a narrativa e mitigar danos à imagem da empresa
Expansão para novos mercadosAumentar a visibilidade da empresa em regiões estratégicas e atrair potenciais clientes e parceiros

Antigamente, a comunicação B2B era feita porta a porta, em reuniões e feiras. Hoje, os clientes procuram a sua empresa antes mesmo de serem contatados. 

Para gerar oportunidades e fortalecer relações, comunicar bem é essencial. A Assessoria de Imprensa amplia a credibilidade da empresa, garante visibilidade nos media e ajuda a gerir crises. Quando integrada a outras estratégias de marketing, reforça a presença da marca e o seu posicionamento no setor. 

Adaptar-se aos novos hábitos do comprador B2B é crucial. Mas não se preocupe, se precisar de ajuda, estamos aqui para si. 

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Soul Alegria

Desafio: Divulgar a Soul Alegria no mercado português como empresa de serviços de bem-estar corporativo e apoio hospitalar para adultos.

Estratégia: Desenvolvemos uma campanha diferenciadora e emocional, com storytelling centrado na missão da marca e no percurso do fundador. Apostámos em meios de saúde e bem estar, lifestyle e impacto social para apresentar a proposta de valor.

Resultado: Presença em meios como NIT, Link to Leaders e Record Europa. A marca destacou-se pela sua originalidade e empatia, sensibilizando o mercado e criando oportunidades de parceria através de uma narrativa com impacto humano e social.

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FCamara

Desafio: Expandir para a Europa e conquistar notoriedade num mercado altamente competitivo, posicionando-se como referência em tecnologia e inovação.

Estratégia: Desenhámos uma estratégia de comunicação multicanal para construir visibilidade de forma consistente. Criámos uma linha editorial coerente e relevante para o setor, gerimos redes sociais com conteúdos estratégicos, escrevemos artigos de Blog e ativámos ações de assessoria de imprensa para garantir presença nos principais meios. A estratégia foi pensada para posicionar a marca em temas-chave, reforçando credibilidade junto de decisores e stakeholders.

Resultado: Conquista de espaço em meios de referência que ajudaram a consolidar o seu posicionamento no ecossistema tecnológico europeu, tornando-se reconhecida como player inovador.

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Luza

Desafio: Garantir o posicionamento do PTC Group depois do rebranding para Luza Group como uma multinacional inovadora além do setor da engenharia.

Estratégia: Preparámos o terreno para a mudança com storytelling estratégico e impactante. Desenvolvemos uma campanha multiformato com comunicados de imprensa, entrevistas, artigos de opinião e press kit. Gerimos a relação com os media para garantir alinhamento editorial e posicionámos o CEO como porta-voz da marca.

Resultado: Mais de 50 notícias publicadas em meios de topo como Jornal Económico, ECO e TSF. Aumento de candidaturas às 200 vagas abertas. Uma transição clara, sem ruído, e que posicionou a Luza Group como marca global preparada para o futuro.

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Activewhere

Desafio: Posicionar a Activewhere em mercados internacionais como uma empresa sólida, inovadora e com reputação, através da renovação da sua identidade visual e presença digital.

Estratégia: Liderámos um processo de rebranding completo, com criação de nova identidade visual e guias de marca. Reescrevemos os conteúdos do website com foco em SEO e alinhamento com a proposta de valor da marca. Aplicámos o tom de voz de forma consistente em todos os canais para refletir a nova imagem e reforçar a sua especialização.

Resultado: A Activewhere conquistou o 2º Prémio de Melhor Website nos Aqua Awards e em 7 meses as publicações nas redes sociais alcançaram 8.800 impressões.

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IDC

Desafio: Aumentar a notoriedade da IDC em Portugal. Posicionar o seu Country Manager junto dos media nacionais como autoridade nos mercados de tecnologia.

Estratégia: Desenvolvemos uma estratégia contínua de assessoria de imprensa, focada na divulgação de estudos, análises e eventos da IDC como fontes credíveis de informação para o setor tecnológico. Posicionámos o Country Manager como opinion leader através de entrevistas, artigos de opinião e presença nos principais meios de comunicação nacionais.

Resultado: Cobertura mediática nos principais meios nacionais com mais de 15 milhões de audiência anual e AVE superior a 8 milhões de euros/ano. Consolidação da IDC como referência no setor e valorização do seu porta-voz como influenciador no mercado tecnológico.

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REDUNIQ (Grupo UNICRE)

Desafio: Definir a estratégia go-to-market da REDUNIQ para o mercado B2B e implementar nos materiais de comunicação da marca e suporte comercial.

Estratégia: Começámos pelo mapeamento de personas e definição do tom de voz, e desenhámos a jornada de compra do cliente com base em clusters de maturidade, para os quais identificámos canais e touchpoints estratégicos. Trabalhámos o Tom de Voz da marca e desenvolvemos a narrativa central de conteúdo, que aplicámos no copywriting do novo website REDUNIQ e nos materiais de apoio à venda.

Resultado: 26 páginas de website optimizadas para SEO e captação de leads qualificadas. Criação e revisão de ~ 30 materiais de apoio à venda (apresentações, guiões, flyers, brochuras, etc).​

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